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接续奋斗勇立潮头以竞进有为之势走好立异开展之路 ——pg电子集团召开2024年岁情会暨第一届第二次职工代表大会

pg电子模拟器(中国游)官方网站宣布时间：：2024-01-24 10:27

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1月23日，，pg电子以“七汇合一”的形式，，召开2024年岁情会暨第一届第二次职工代表、党建、党风廉政建设、法治、清静环保事情聚会，，并宣布省属企业首个《社会责任报告》�：：笔≌饰澄�、副主任周勇士，，集团党委书记、董事长刘俊刚出席聚会并讲话，，集团党委副书记、总司理刘绚烂作年度事情报告。省政府国资委刷新处副处长邓传杰、华中科技大学经济学院院长张建华，，集团班子成员、股东代表及外部董事加入聚会。

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周勇士与会致辞，，并代表省政府国资委对pg电子刷新重组以来取得的优异效果体现充分肯定。他指出，，2023年，，面临重大严肃的外部情形和多重挑战，，省委省政府向导全省上下顽强拼搏、攻坚克难，，pg电子作为省属大型国企承压前行、加速开展，，以“新作为”持续释放刷新效能，，以“大孝顺”持续彰显使命继承，，高质量应对种种压力测试，，交出一份来之不易的精彩答卷。2024年，，希望pg电子继续坚持刷新奋进之势，，坚守初心，，持续牢靠红领500强新生态，，以高质量党建引领包管高质量开展；锚定目的，，周全开启“建设一流”新征程，，坚定不移推动做优做大做强；乘势而上，，一直壮大工业集群新优势；先立后破，，用好“刷新要害一招”，，引发刷新突破新动能，，为周全构建新开展名堂先行区、奋力推进中国式现代化湖北实践展现pg电子继承，，作出新的更大孝顺。

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刘俊刚作题为《接续奋斗勇立潮头以竞进有为之势走好立异开展之路》的讲话，，周全总结2023年刷新开展效果，，谋划安排2024年主要事情。

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刘俊刚对整年各项事情给予充分肯定。他说，，2023年，，面临外部情形重大多变、开展使命难题繁重、难题挑战多重叠加，，集团坚持从要害处着手、于紧要处发力，，以“五个首位”“五个首选”“六个首创”“五个首破”“五个首次”一系列亮眼数据，，打造高质量开展的“靓丽手刺”。自刷新重组后，，集团指标增速更快、创立价值更多、刷新动能更强、企业开展更稳、国企党旗更红，，勾勒出一条高昂向上的“开展曲线”。取得这些效果和转变，，得益于始终坚持党的向导、始终坚持把高质量开展作为新时代的硬原理，，始终坚持团结奋进的进取姿态，，始终用好系统看法这个要领论，，始终坚持敢于斗争善于斗争。在省委、省政府的准确向导和省政府国资委等上级部分的大力支持下，，pg电子全体干部职工坚持以团结凝聚实力，，以奋斗铸就事业，，凝聚起谋开展促开展的强盛协力。

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刘俊刚指出，，今年是新中国成立75周年，，是新开展名堂先行区落地收效之年，，是集团“建设一流、价值创立”的要害一年。要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，认真落实省委十二届五次全会安排，，深入推进新一轮国企刷新深化提升行动，，围绕“四类工业”强化国有资源“三个集中”，，着力实验动能转换，，持续推动价值创立，，系统培育新质生产力，，坚持立异开展、确保稳健开展、加速转型开展，，争当全省工业支持“先行军”、科技立异“生力军”、功效包管“主力军”，，建设具有焦点竞争力的一流企业，，誊写中国式现代化湖北实践pg电子篇章。

一

围绕“四类工业”，，施展“三个要害作用”

贯彻新一轮国企刷新深化提升行动总体要求，，推动国有资源向关系国民经济命脉、关系国计民生的主要行业和前瞻性战略性新兴工业集中，，加速建设现代化工业系统，，更好施展工业控制、科技立异、清静支持三着述用。

打造新质生产力，，提升工业控制功效

搭建新平台、夯实新底座、谋划新产品、培育新链主，，坚持以古板工业、战略资源工业、未来工业和包管支持工业“四业并举”，，加速融入我省五大优势工业和“51020”现代工业集群。

聚力工业升级，，提升科技立异功效

聚焦数字科技、制作科技、能源科技、环保�？萍嫉戎氐懔煊�，，整合链创资源、塑造立异动能，，推动科技研发强度、高新手艺企业、专精特新企业数目规模在省属企业“走在前线”。

贯彻总体清静观，，提升服务包管功效

做大城市物资保供、做实战略资源保供、做优金融支持保供，，坚持统筹高质量开展和高水平清静，，自动当好国有企业保供“顶梁柱”。

二

聚焦焦点能力，，取得“三个显着效果”

驻足于集团刷新开展中“所需所缺所急”，，加速铸造与新形势新使命相匹配的焦点能力。着力在市场拓展、质效提升、资源运作三个方面取得显着效果。

在市场拓展上取得显着效果

省内市场稳固“基本盘”，，省外结构做大“新增量”，，内部协同打造“硬抓手”。围绕我省三个“10大工程”谋齐整批重量级项目，，助力三大都市圈开展能级提升；做实四大区域总部，，将 “新空间”变为“新增量”，，进一步增强内部协同。

在质效提升上取得显着效果

要向投资要效益，，向运营要效益，，向治理要效益。精准投资一批既利目今又利久远的战略资源项目和优质股权项目；强化“万物运营”理念，，用“精品运营”深挖“护城河”；增强对标一流企业，，抓好本钱要害环节和重点要素管控。

在资源运作上取得显着效果

当好“恒久资源”“耐心资源”“战略资源”。用好资源市场“加速力”，，做好上市公司并后治理，，加速重点企业上市步伐；健全市值治理“提价值”，，向科技立异、谋划治理、体制机制要市值；实现资源倒逼“优系统”，，借收并购上市企业倒逼谋划治理水平提升。

三

着眼深化刷新，，推动“三个显著提升”

用刷新解决开展中的问题，，一直增强刷新的深度、广度和精度，，将企业的治理优势转化为新的竞争优势。

推动价值创立能力显著提升

“提能晋级”筑牢开展生命线，，勉励干部员工持之以恒强能力，，谋划主体千方百计拓资质、提信用；“分门别类”优化审核机制，，因时制宜、因地制宜、因企制宜的公正设定差别化指标；“以奖促干”树立鲜明导向，，统筹通盘与局部、团队与个人、总体与专项，，优化设置更多奖项，，最大限度扩大表扬规模、细化激励单位，，笼罩先进人次，，既让“能者多劳”，，又让“能者多得”�！！！案咝Ъ肌庇呕懿抗芸�，，实现集团化管控、板块化运营、实体化开展。

推动数字治理水平显著提升

以“数字头脑”引领转型开展，，以“数实融合”赋能治理能力跃升，，以“数智引领”助力工业能级倍增，，“通过数化pg电子”建设抢占竞争制高点的战略“先手棋”，，到2025年，，培育6家以上工业数字化标杆企业，，打造8个以上标杆“智慧+”应用场景，，打造未来开展新引擎的要害“输赢手”。

推动风险防控能力显著提升

向“硬骨头”中的“硬骨头”开刀，，持续有用提防化解“风险三角”，，以一流标准推进税收妄想系统建设，，加速出清、尽快起底历史肩负问题，，通盘谋划、系统解决结构性根天性问题，，杜绝爆发系统性风险。

刘俊顽强调，，要周全贯彻落实习近平总书记关于党的建设的主要头脑，，牢牢围绕高质量开展这个主要使命，，把管党治党的红色基因注入各项事业全历程。

强化政治引领，，周全增强党的建设

提高头脑引领力、组织包管力、典范发动力。周全贯彻落实天下、全省组织事情聚会精神，，持续牢靠主题教育效果，，深入践行“四下下层”事情法，，推动一切事情直达下层；推出一批在全省以致天下有影响力的先进典范和树模案例。

强化人才支持，，实践磨砺过硬本事

要坚持党管人才，，把人才这个“要害变量”转化为开展的“最大增量”。以用为导向、优化结构，，以战练兵、磨炼本领，，人才入库、引发活力，，通过“挖掘储备一批、轮岗交流一批、重点作育一批、提升使用一批”，，在跨领域实践中打造集团复合型领武士才团队。

强化自我革命，，增强“清廉pg电子”建设

深刻掌握“九个以”实践要求，，纵深推进周全从严治党，，将执纪监视作为磨炼作育干部的“熔炉”，，打造高素质专业化纪检监察步队。一体推进“三不腐”，，驰而不息纠治“四风”，，牢靠树立习惯过“紧日子”头脑，，坚持勤俭办一切事业。

最后，，刘俊刚还就春节前后的清静生产、信访维稳、项目建设、生态环保等重点事情提出详细要求。

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集团党委副书记、总司理刘绚烂作题为《攻坚克难实干笃行奋力开启转型开展新征程》的报告，，总结2023年岁情和履历，，剖析研判形势，，安排今年谋划事情。

一

回首与展望：：不负过往、未来可期，，增强转型底气

刘绚烂体现，，总结2023年，，殊为不易、精彩答卷，，开展能级跃上新台阶、主业投资实现新希望、工业提能迈出新步伐、转型升级实现新突破、内部治理释放新效能；展望2024年，，使命庆幸、开展可期，，谋划事情做到“五个始终坚持”。

二

目的与使命：：稳中有进、以进促稳，，加速转型步伐

刘绚烂要求，，做好今年谋划事情，，要锚定“一个愿景、两个目的、三个属性、四个能力、五化国企”总体思绪，，抓紧抓好“六大行动”。

统筹结构、立破并举，，实验“战略提升”行动

围绕主业转型，，凭证避“重”就“轻”原则，，审慎看待重资产投资，，周全提升轻资产运营能力；凭证去“粗”取“精”原则，，探索“地产+”跨界融合，，提升产品力、服务力、品质力；凭证立“专”扩“全”原则，，做实建投投资功效，，做强总承包能力，，做精专业化公司，，深化设计领域刷新，，加速奋进“双千亿”。

做强支持、厚植优势，，实验“工业提升”行动

承继恒久主义，，优化投向和结构，，坚持“先算再投”，，加大工业投资力度，，结构一批强牵引、利久远的工业项目，，提升战略性新兴工业收入和增添值占比。通过并购重组、资源运作，，群集优势工业和优异企业，，优化升级古板工业，，加速培育战略资源工业，，超前结构未来工业，，夯实包管支持工业，，“定型”工业系统。

科技引领、立异破局，，实验“动能提升”行动

完善体制机制，，增强统一的指导、妄想、治理，，建设科创治理系统，，落实激励步伐；建设科创平台，，参开国家、省级实验室、研究中心、手艺立异中心，，起劲申报高新手艺企业，，作育高水平人才步队；加速科技研发，，以用为导向，，构建“产学研用”联盟，，买通立异效果转化通道。

聚焦主业、全心打磨，，实验“品牌提升”行动

彰显行业“首位度”，，争先进位，，争第一、创唯一，，逢杯必夺、遇奖必争；提高产品“显示度”，，实验“品牌强企”战略，，做主业、做模式、做服务、做标准，，打造更多有品质的“pg电子造”；提升项目“树模度”，，发挥工匠精神，，专心专注、细腻细腻，，打造精品工程、良心工程、匠心工程、树模工程。

强基赋能、引发活力，，实验“治理提升”行动

深化三项制度刷新，，重绩效、重一线、重孝顺，，通过业绩审核优胜劣汰；强化数字化转型，，开展“智慧+”标杆应用建设行动，，实现成熟场景应用全笼罩，，推进“周全建成年”见效果；优化企业治理结构，，起劲探索总部中心化、大部制刷新，，精简机构、精简职员、简化流程。

居安思�！！�、突出质效，，实验“价值提升”行动

进一步深化刷新、顺应情形、顺势而为，，扎实开展“建设一流、价值创立”专项行动，，做好价值创立连系文章；进一步识别风险、防控风险、化解风险，，增强合规长效机制建设，，施展司库系统作用，，打造全笼罩、严羁系、强约束的内控系统；进一步强化运营、优化审核、提质增效，，树牢全生命周期理念，，强化运营调理的广度、深度、力度、细度、频度、效度，，提升大运营治理实效。

刘绚烂指出，，“十大重点使命”是对集团谋划事情的详细化、项目化、工程化，，要举集团之力，，在重点使命上集中发力、攻坚突破，，以点带面增进谋划事情竞进提质。

三

执行与落实：：严实作风、高昂有为，，汇聚转型实力

刘绚烂强调，，要把抓落实作为谋划事情最基本要求，，转变头脑抓落实、优化机制抓落实、立异要领抓落实、磨炼作风抓落实，，形成人人抓落实、层层抓落实、事事能落实的优异气氛，，为实现转型汇聚协力。

集团党委副书记张艳宣读《关于表扬2023年度集团先进单位和先进个人的决议》，，集团向导为先进代表颁奖，，各先进代表依次交流讲话。

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先进代表讲话

先进代表 1：：特殊孝顺奖 2：：优异谋划治理团队 3：：优异团队 4：：年度人物 5：：优异新人

聚会听取和审议通过了《pg电子2024年总司理事情报告》《pg电子2023年财务决算及2024年度财务预算报告》等报告和制度，，党委委员、副总司理雷宗江宣读《职代会决议》。

张艳以《党建领航开展组织赋能攻坚为加速建设一流企业凝聚奋进实力》为题作党建事情报告、以《深入贯彻党的自我革命的主要头脑为建设一流企业营造风清气正政治生态》为题作党风廉政建设和反糜烂事情报告，，雷宗江以《强化全员联动坚持共建共治勉力为集团创一流企业营造平牢牢靠情形》为题作平安建设事情报告，，党委委员、总会计师鲁雪以《勇立潮头争先进位法治护航集团高质量开展再提升》为题作法治事情报告。